DeStefano opina sobre los Niños y Familias de Connecticut

El Departamento de Niños/as y Familias de Connecticut (DCF) es la red de salvación para los niños/as víctimas de abusos en Connecticut y John DeStefano quiere remendar sus numerosos agujeros.

DCF ha sido incapaz de cumplir una orden de la corte para proteger a los niños/as abandonados y abusados de Connecticut y por ese motivo fue forzado a entregar su autoridad estatal a un monitor de la corte federal que dirigirá DCF en colaboración con el Estado. Incluso con un presupuesto de 591 millones de dólares, que es el doble de los 256 millones que tenía en 1995, DCF ha tenido dificultades para cumplir su objetivo de proteger a los niños/as de nuestro Estado, mejorar su bienestar y el de sus familias, y apoyar y preservar la familia como institución.

El pasado verano, el monitor de la corte federal produjo un estudio que mostraba los siguientes datos en Connecticut:

• Un niño/a tarda 4 años de media en ser adoptado/a. Solamente el 13.6% de los niños/as estudiados fueron adoptados en un periodo de 2 años, que es el periodo de tiempo designado como objetivo nacional por el Acta de Adopción y Familias Seguras.
• El 18% de los casos de abuso tarda más de 30 días en completarse.
• En más del 20% de los casos de abuso no se realizan chequeos criminales.
• Los niños/as desatendidos y abusados, se encuentran en una situación de incluso mayor desventaja cuando el Estado los toma bajo su custodia.

John DeStefano, Jr. cree que estas preocupantes estadísticas pueden cambiar para mejor y cree que para que Connecticut mejore la calidad de vida de sus niños/as más vulnerables, el DCF debe trabajar para lograr los siguientes objetivos:

1. Incrementar el número de personal, proveer más entrenamiento para el personal y reducir el número de casos por trabajador de manera que se puedan reducir los retrasos en la ayuda a niños/as con problemas y mejorar el tiempo de respuesta a las llamadas que denuncian abusos.
2. Investigar todas y cada una de las llamadas que se hacen a la línea telefónica de abusos.
3. Mejorar la comunicación entre los trabajadores sociales del DCF y las Cortes de Menores.
4. Acelerar el proceso de adopción, visitar a las familias adoptivas más frecuentemente y proveer mejores servicios médicos y de salud mental para los niños/as.

Número de Casos y Respuesta a la Línea Telefónica de Ayuda

Las ineficiencias de DCF salen a la luz cuando los periódicos y las noticias destacan la historia de un niño que muere tras ser adoptado. John DeStefano cree que para prever la muerte de un niño la estructura de DCF y el papel de los supervisores debe ser efectivo y mejorado. Los trabajadores sociales están sobrecargados con demasiados casos, lo que les impide visitar con regularidad a las familias adoptivas y hacer un seguimiento detallado de las llamadas a la línea de ayuda; dos de las maneras más efectivas de enfrentarse a la desatención y prevenir futuros abusos.

Adopciones y Servicios de Salud

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A principios de Noviembre del 2003, 118 niños esperaban en DCF ser adoptados: 48 tenían entre 0 y 5 años; 43 tenían entre 6 y 11 años; y 27 eran mayores de 12 años. El tiempo que estos niños esperan para ser adoptados es demasiado largo, y deben hacerse reformas para que este proceso sea más rápido. Muchos de los problemas que tienen estos niños/as empeoran mientras esperan ser adoptados por una familia estable. Es especialmente difícil que los niños/as más mayores sean adoptados, por eso es importante que el Estado encuentre formas alternativas de proveer un sistema de apoyo en la vida de estos niños/as vulnerables.